Consultoría ejecutiva
Inteligencia artificial aplicada a la mitigación de riesgo y la eficiencia operativa
Orquestamos sistemas de IA para directorios y alta gerencia de constructoras, inmobiliarias y utilities: donde una decisión mal informada, un contrato mal auditado o una desviación de presupuesto no detectada a tiempo cuestan millones. Nuestra trayectoria está construida sobre operaciones reales, no sobre casos de estudio genéricos.
Sesión de diagnóstico estratégico sin compromiso. La cotización se define después, a la medida del alcance real de su operación.
Trayectoria institucional
Experiencia validada en instituciones y operaciones de alta exigencia
La base de esta consultoría no es teórica: es la trayectoria de nuestro equipo trabajando dentro de instituciones públicas y operaciones privadas donde el margen de error es mínimo.
Resolución de cartera de contratos y sistemas RAG para auditoría contractual masiva
Resolvió la viabilidad de una cartera nacional de contratos de obra pública, desbloqueando $50M USD en proyectos paralizados y generando un ahorro estimado de $2.3M USD en costos legales y de arbitraje para el estado. Esa misma experiencia es la base de los sistemas de Retrieval-Augmented Generation que hoy usamos para auditar contratación a gran escala.
Dirección de infraestructura crítica y agentes de monitoreo predictivo (IA/IoT)
Dirigió la operación de infraestructura crítica con un presupuesto operativo anual de $10M USD y un equipo de 150 personas. La optimización de bombeo mediante agentes predictivos llevó la disponibilidad de servicio del 59% al 88% y redujo el consumo energético (OPEX) un 23%. Previamente, como Gerente General de una empresa hermana con presupuesto de $3M USD y 250 empleados, mejoró la eficiencia operativa un 20% y la calificación de riesgo un 12%.
Dashboards inteligentes para control de CAPEX
Seguimiento técnico y financiero de proyectos de infraestructura, con tableros construidos con Power BI y n8n para dar visibilidad en tiempo real sobre la ejecución de inversión de capital.
Gestión de cartera vial y ejecución de obra civil compleja
Gestionó una cartera de proyectos viales superior a $78.5M USD como representante del cliente (Estado), supervisando grandes constructoras — incluido un proyecto de reconstrucción vial de $54M USD y 84 km. En otro puesto, dirigió la ejecución en sitio de obras civiles complejas para un megaproyecto hidroeléctrico de $2.2B USD.
Metodología, no intuición
Así medimos el retorno de verdad
Antes de recomendar cualquier sistema, lo pasamos por un modelo propio de TCO y ROI: costo total de propiedad a tres años contra el beneficio anual esperado, pilar por pilar — eficiencia, ingresos, riesgos evitados e innovación. Si el número no cierra, no se lo proponemos a un directorio.
Cada operación real se modela con sus propios datos, y la cotización se define después de ese ejercicio — nunca antes.
Líneas de servicio
Cinco formas en que orquestamos IA para reducir riesgo y aumentar eficiencia
Cada línea sigue el mismo estándar: diagnóstico con datos reales, arquitectura a la medida de su operación, y un sistema que se prueba antes de entregarse.
01 · Orquestación de eficiencia operativa para utilities
IA predictiva sobre datos SCADA/IoT de agua y energía, para anticipar fallas de operación y optimizar el bombeo o el consumo antes de que se conviertan en pérdidas financieras.
Qué recibe el directorio
- Agentes de monitoreo desplegados sobre su infraestructura existente, sin reemplazar el SCADA.
- Alertas tempranas de anomalías antes de que se conviertan en cortes de servicio.
- Tablero de eficiencia energética con el ahorro cuantificado mes a mes.
02 · Auditoría contractual automatizada con RAG
Para real estate y construcción: auditamos cláusulas contractuales contra la normativa aplicable (LOSNCP u otra) mediante Retrieval-Augmented Generation, para prevenir multas y arbitrajes antes de que ocurran.
Qué recibe el directorio
- Un informe de riesgo contractual con cada hallazgo trazado a su cláusula y su norma.
- Priorización de qué renegociar primero, según exposición financiera.
- Un sistema reutilizable para auditar el próximo contrato en minutos, no semanas.
03 · Agentes de conciliación bancaria y de cartera
Automatización de navegador para portales sin API robusta — bancos, entidades públicas, portales tributarios — que elimina el error humano en procesos de conciliación repetitivos y de alto riesgo.
Qué recibe el directorio
- Conciliación diaria automática, con excepciones marcadas para revisión humana.
- Registro auditable de cada consulta y cada cambio detectado en los portales.
- Reducción medible del tiempo administrativo dedicado a este proceso.
04 · Monitoreo de inversiones y CAPEX en tiempo real
Con n8n y Power BI, damos a promotores inmobiliarios visibilidad inmediata sobre desviaciones presupuestarias, antes de que comprometan la viabilidad del proyecto.
Qué recibe el directorio
- Tablero en tiempo real de ejecución presupuestaria por partida y por proyecto.
- Alertas automáticas cuando una desviación supera el umbral que usted define.
- Historial de decisiones y su impacto financiero, para auditoría interna.
05 · Consultoría de formación y mitigación de riesgos para directorios
Roadmaps de transformación con IA para CEOs y CFOs, que incluyen protección contra el sesgo de complacencia (conocido en inglés como sycophancy): la tendencia de un modelo de IA a dar respuestas convenientes en lugar de precisas. Actuamos como filtro de veracidad en decisiones de negocio donde ese sesgo puede costar caro.
Qué recibe el directorio
- Un roadmap de adopción de IA priorizado por impacto y riesgo, no por moda tecnológica.
- Protocolos internos para verificar decisiones asistidas por IA antes de ejecutarlas.
- Sesiones de formación para el equipo directivo, con casos de la propia operación.
Cómo trabajamos el precio
Ninguna operación de este nivel se cotiza sin diagnóstico
No publicamos una tabla de precios porque ninguna tabla puede reflejar lo que realmente necesita un directorio. El proceso es simple y protege a ambas partes.
Sesión de diagnóstico
Conversamos sobre su operación, el riesgo que quieren mitigar y el alcance real del problema. Sin costo, sin compromiso.
Modelo de TCO/ROI
Corremos el mismo modelo que ve en la sección anterior, con los datos reales de su operación — no con supuestos genéricos.
Cotización a la medida
Una propuesta específica para su alcance, su riesgo y su horizonte de tiempo — nunca un precio de catálogo.
Caso aplicado
Liquidez protegida en una constructora regional
Una constructora en El Oro con proyectos financiados por un banco de desarrollo nacional sufría retrasos de cobro recurrentes por errores administrativos en portales estatales que nadie monitoreaba de forma sistemática.
Hablemos de la operación que dirige su equipo
Una primera conversación estratégica, sin compromiso, para identificar dónde está el riesgo mayor y si tiene sentido trabajar juntos. La cotización llega después del diagnóstico.